Een goed idee begint met een geweldig probleem.

Breng mij in de problemen:

website-maurits-img-sep

Kaders geven ultieme vrijheid.

Mijn bedrijfsopdracht is het losmaken van teams, zorgen dat de sfeer zo schaamteloos is dat oorspronkelijke ideeën naar boven komen. De ideeën hoeven niet eens totaal vernieuwend te zijn maar vooral goed voor het doel. Om te weten of ze écht goed zijn, ligt het serieuze werk voor de brainstorm waarin ik de groep doorvraag wat nu het echte probleem is, welke uitdaging daarachter ligt. Mijn belofte is dat ik de groep leid naar het benoemen van het werkelijke probleem. Ik ga door tot ik weet dat we bij de kern van het probleem zijn. Daarna verander ik totaal van energie en zorg ik ervoor dat de groep opgelucht aan het creatieve proces kan starten. Dat moment is altijd spannend want dan verandert de energie van de groep van zwaar naar licht. Met een leuke energizer zorg ik ervoor dat iedereen weer schaamteloos zichzelf durft te zijn. En dan stromen de ideeën vanzelf weer door de groep.

Lees verder

Mijn propositie is dat ik ervoor zorg dat de mensen zichzelf durven zijn en dat hun ideeën supergoed en welkom zijn. Door dat vertrouwen creëer ik veel energie, verantwoordelijkheid en enthousiasme in groepen. Men vindt z’n authentieke ik niet meer raar en eng om te zijn in een groep, waardoor veel eigenheid en energie vrijkomt bij mensen. Die energie noem ik flow. Bij die energie komen de ideeën makkelijk los. Deze ideeën hoeven helemaal niet totaal vernieuwend nog innovatief te zijn, maar wel afgewogen goed. Afgewogen goed, betekent dat een aantal ideeën voldoen aan de criteria die in het begin zijn gesteld toen het probleem werd uitgeplozen. Ik ben de man die ervoor zorgt dat mensen zorgeloos zichzelf kunnen te zijn en dat de energie niet zweverig of gevoelig wordt maar juist energiek echt en goed. Mijn kracht is dat je bij het oplossen van problemen dat je bij oplossingen leert vertrouwen op je schaamteloze ideeën die knap raak kunnen zijn. je kunt ongeremd jezelf zijn en dat levert enorm veel energie op.

Geen echt probleem? Dat is het probleem!

Waarom worden er zo weinig goede ideeën tot uitvoering gebracht? Het antwoord hierop is wat mij betreft simpel:

Als je geen geweldig probleem hebt, dan is er ook geen draagvlak voor een goede oplossing.

Vanuit die overtuiging help ik jou met alle liefde aan een geweldig probleem. Dus voor we op zoek gaan naar goede ideeën, duiden we het werkelijke probleem.

En dan is er nog iets wat aandacht verdient. Einstein zei ooit: de oplossing ligt altijd op een andere plaats dan het probleem. Als brainstorm sessie begeleider heb ik veel mensen ondersteund die met de handrem erop nieuwe ideeën wilde generen. Te vaak wordt er een te klein beroep gedaan op ons creatieve potentieel.

Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. Daarom is de tweede stap dat er een context gecreëerd wordt waarin mensen ongeremd en schaamteloos ideeën durven in te brengen. Ik geloof dat geen idee te gek is, behalve geen idee hebben, dat is mij iets te gek.

Als moderator en als mens ben ik in staat om jou binnen no-time van het padje af te brengen. Maar ik ben ook een professional, wat inhoud dat ik net zo goed jouw vangrail ben. Een filosoof zei ooit, geef mij kaders, en ik ben vrij. Natuurlijk help ik jou een ongeremde creativiteit. En tegelijkertijd geef ik de juiste kaders om tot een concreet eindresultaat te komen.

Ik nodig je uit om samen met mij goede ideeën te genereren. En ik nodig je tevens uit om open te staan voor een geweldig probleem 😉

Brans opens your brains.

Op jouw beste idee,
Mr. Brainstorm

Inklappen

Maurits werkt samen met

logos-kleurs

Aanbevelingen

Met Maurits leer je met meer structuur concepten uit te denken. Door het werken met een structuur kwamen er juist méér ideeën los in plaats van dat het beperkte. Daarnaast houdt het continu teruggaan naar de kern van je concept je scherp in het proces. 

~ Jacoline Dekker, Brand manager

ING

Meer feeling krijgen bij de juiste opbouw van conceptontwikkeling. Zeer zinvol bij Ingewikkelde concepten of bij bedrijven waar de meningen uiteen lopen. Maurits spreidt zijn enthousiasme en creëert openheid waardoor hij een hele prettige en open sfeer schept.

~ Barbara Batist, marketing en communicatie

Conneqt Mortgage Distribution

Van Maurits heb ik tools en denkwijzen geleerd om mijn creatieve proces binnen het werk te verbeteren. Een houvast in drukke tijden: de dagelijkse sleur beperkt vaak de creatieve geest. Door actief aan de slag te gaan met de tools uit deze workshop, creeer je als het ware een creatief moment, waarna de ideeen los komen.

~ Tom Hoeve, Marketing Communications

Océ

Handvatten voor een succesvolle brainstorm. Inzichten in de processtappen die je doorloopt qua voorbereiding, opzet & uitvoering. Maurits brengt kennis over met een grote dosis energie, humor & lef.

~ Sandra Jaipal, projectmanager

ANWB

Maurits heeft de gave om binnen 5 minuten het schild wat elk mens heeft van zich af te zetten. Je bent snel met elkaar vertrouwd zodat iedereen zich vrij voelt om ook echt de creatieve ruimte te pakken. Dat is noodzakelijk om verder te komen. Daar ligt zijn kracht ook. Verder is hij erg geestig, open en eerlijk dus een fijn mens om hier training van te krijgen.

~ Wilma Hagebeuk, Manager Brand Communications

T-Mobile

Boxen binnen & buiten de ring.

Het dogma van brainstormen? Alle ideeën belanden in de la. Hoe komt dat? Mijn overtuiging is, dat als je de vraag gaat beantwoorden, je jezelf eerst moet afvragen of dat wel de juiste vraag is. Daarom kiezen we eerst de juiste vraagstelling. Daarna breng ik jou als brainstorm-moderator binnen no-time van het padje af. En tegelijkertijd ben ik je vangrail, en breng ik iedereen veilig thuis. Afhankelijk van jouw startpunt bepalen we of jij inside of outside the box de beste resultaten kan boeken:

Inside the box.

1 idee? Knip 'm doormidden dan heb je er 2.

Waarom direct 'outside the box' gaan als blijkt dat er 'inside the box' nog zoveel potentieel zit? Outside the box denken is hip, maar doet soms tekort aan de potentie binnen het huidige stramien. In het inside the box-traject werken we met een vooraf helder gedefinieerd probleem dat je samen met je team gaat oplossen. Dit levert niet alleen een inspirerende oplossing, maar bovenal meer vertrouwen in je team en je organisatie. In dit traject kan er flink snelheid gemaakt worden, omdat er al een basis van vertrouwen is en focus op een duidelijk probleem.

Outside the box.

Niemand weet zoveel als iedereen.

Waarom zelf het wiel uitvinden als de buurman dat al voor jou heeft gedaan? In het outside the box-traject ga je letterlijk buiten je box. Je gaat de deur uit en afkijken bij professionals. Hierdoor kom je sneller tot innovaties voor je eigen team of organisatie, doordat je bepaalde fouten niet zelf hoeft te maken in je creatieproces. Letterlijk naar buiten gaan is soms de beste manier om binnenin jou tot betere ideeën te komen. Afkijken bij organisaties met een totaal andere expertise kan juist bevorderend werken om een frisse wind in je eigen organisatie te blazen.

"We can't solve problems
by using the same kind of thinking
we used when we created them."

website-maurits-img-sep

Aanbod

Brainstorming

Professioneel brainstormen zorgt voor nieuwe inzichten, ideeën, oplossingen en concepten waar je direct mee aan de slag kunt. Tijdens een brainstorm workshop worden verfrissende en creatieve denktechnieken behandeld. Zo gaat de creativiteit bij iedere deelnemer stromen en komen groepen tot baanbrekende oplossingen voor een probleem. Een goed idee begint met een geweldig probleem. Daarom kun je bij mijn brainstorming workshop een eigen case aanbrengen die opgelost moet worden. Dat kan een propositie zijn voor een product of dienst die nog scherp gesteld moet worden.

Creatief denken

Creatief denken is om jezelf en anderen te inspireren. Je leert op een gestructureerde manier de stappen van het creatieve proces om in een korte tijd veel ideeën te ontwikkelen. Een creatieve workshop start bij het met het vinden van de juiste creatieve vraag. Door steeds alternatieven te creëren gaat Mister Brainstorm het creatief denken stimuleren.

Je leert te kiezen op basis van de in de briefing gestelde criteria. Daarna worden in de creatieve sessie deze ideeën in kleinere verfijnd in tot uitgewerkte concepten.

Train de trainer

Een train de trainer, door mister brainstorm himself. Hierin leer je zelf modereren, waardoor je zélf de creatieve workshop of een training kan geven die ik nu geef.

In een train de trainer cursus leer je de basisvaardigheden van een moderator en oefen je met het ontwikkelen van jouw persoonlijke stijl als trainer. Na een stukje theorieles ga je aan de slag met het geven van een workshop aan de groep van die dag. Je maakt een ontwerp van de training en je voert m uit. In de train de trainer workshop wordt door alle deelnemers geoefend en feedback gegeven.

De regels van het spel.

We denken dat creativiteit een vrij proces is. Toch is juist structuur een pré bij het verkrijgen van goede resultaten. Dus ja, ook outside the box is een box nodig: ik geef je kaders waar je vrij in kan bewegen. In ieder creatief proces doorlopen we samen de volgende 5 stappen:

1. Get a real problem

Voordat je een probleem gaat oplossen is het zaak om te kijken of het probleem dat je gedefinieerd hebt het werkelijke probleem is. Als buitenstaander kan je dit probleem helder zien. De eerste stap is dat we het daadwerkelijke probleem vastpakken en helder gaan verwoorden.

2. Loose your brains

Ik vraag je niet om je koppie erbij te houden. Sterker nog, ik vraag je in deze tweede stap om je kop te verliezen. Met omdenken, afkijken en stelen van anderen komen we op heel veel ideeën die als oplossing kunnen dienen voor het eerder gedefineerde probleem.

3. Back to the start

Jammer maar helaas. Want de derde stap is dat we teruggaan naar de start. En nee, je krijgt geen 200 euro. Waarom? Zodat we opnieuw contact kunnen maken met het probleem. Daarna clusteren we diverse ideeën om tot diverse oplossingen voor het probleem.

4. Fijn slijpen

Waarschijnlijk zitten er een aantal ogenschijnlijk slechte ideeën tussen. Gooien we die overboord? Nog even niet. Sterker nog; we gaan de slechte ideeën winnend maken.  Want juist de foute ideeën zijn vaak onderscheidend. Omdenken en lef staan in deze fase centraal.

5. Final countdown

Hoe breng je de winnende ideeën over? Afsluitend ga je leren beargumenteren waarom jouw idee zo goed is, en hoe het zich verhoudt tot het oorspronkelijke probleem. Daarnaast leer je andermans werk op een valide wijze te beoordelen.

De voordelen op een rij

Hier beschrijf je de voordelen en resultaten van een samenwerking met jou.

Ook van jou kan ik een creatief maken

Ik weet de vraag achter de vraag te ontrafelen

Ik leer jou om zelf te kiezen, want dat kan ik niet

Minder ideeën in de la, meer ideeën op tafel

Leer je eigen creatieve motor opstarten

"Als er een probleem is
dan is er ook altijd een oplossing,
anders zou het een feit heten."

website-maurits-img-sep

Over Maurits

Het zal 2005 geweest zijn dat mijn ex-vrouw een hoge functie had bij Shell. Ze reisde veel en ik nam voornamelijk onze drie kinderen onder mijn hoede. We hadden toen net onze woonboot aan de Amstel afgebouwd zodat we ons gezin daar in het centrum van Amsterdam konden laten opgroeien. Van crèche, naar school, naar brainstormsessie. Waar ik een groep bij de Raad van de Rechtspraak begeleidde om een jaar lang ‘veranderingsgezinder’ te worden. Met als resultaat dat ze met meer creativiteit naar hun organisatie konden kijken. Ik hield van de afwisseling, dat werkte verfrissend voor mij en was belangrijk voor mijn ontwikkeling.

Een goed idee begint met
contact opnemen

Creatieve sessies voor mensen die inside the box durven denken.

website-maurits-img-sep